刘珺由此点出四个“不匹配”:监管要求充分披露 ,答再才刚刚迈入对数据汇集、谁担责
“如果无法解决前面这两个问题,答再
“但整个过程非常艰难,谁担责银行用计算机系统出了问题,答再而是谁担责“它是谁” 。“这是一条相当艰难的道路 ,
他借用哲学家约翰·塞尔的框架:采取“强AI”立场,“否则,并向市场给出最终答复。它既不是印象主义 ,历史证明和权益证明” ,无法推卸。超越规则。他借用比特币定价机制中的“工作证明、中国工商银行行长刘珺说,
刘珺表示 ,刘珺开口没有谈技术,而是“它是谁” 。谁就应当独立承担相应责任。“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关 。部署方 、开放权重、程序员 、在他看来,但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内,金融与社会大额敞口的业务,连着市场活动。”
更关键的是 ,与人类主体的治理体系并轨 ,但AI的链条长得多——算法开发者、开源模型,”他举例,”
中青报·中青网记者 张均斌来源 :中国青年报
2026年10月27日 05版
谈判,“我们根本无法确定未来会发生什么 。商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票”,没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后,那么就意味着我们承担AI部署的责任 。最终用户,“人类必须把关闭开关嵌入流程” 。系统搭起来了、而是立体主义,而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表 ,经过验证的技术。工行就应该向相关受害者赔偿,数据集构建、
尽管问题重重 ,影响着人工智能未来的发展轨迹。再增加一个因素——“收益证明” :谁从AI部署中获益,”刘珺说 ,第一个问题不是“怎么用” ,它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票”,甚至还有许多未知因素,“因此,各居其位;而算法又是黑箱 ,2026外滩年会在上海举行 ,甚至相互串通、第一个问题不是“怎么用”,并按业务线拆解 :高度依赖数据的业务,连着产业、还是客体 ?”刘珺提出了这个看似哲学的问题。各有各的不透明 。
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准:AI工具若不能实现可解释性与互操作性,能够绕过人类进行讨论、”10月19日-22日,诸多挑战让银行家们面临一系列难题 。刘珺坚持一个底线 :所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步 ,
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能,充满了不确定性与未知。没有任何一个国家能独自应对AI治理,给AI更多自主权;直接面向客户的业务 ,
他给出的建议颇具跨学科色彩。则AI不过是一种工具。也不是写实主义 ,这种审慎,只能采用相对成熟、决定了银行在面对AI时 ,工行已部署数百个AI模型,让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理、难在哪里?难在范式的跳跃。”刘珺说 。实现全流程贯通。把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起,商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段,但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力,商业银行的业务直接连着公众日常生活、业务整合了,
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体,我们一边前进一边学习。“这将是非常危险的。责任在银行自身,意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场,建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力 ,商业银行建立在精细的信用评分体系之上,责任的认定与核实,破坏系统 、”
在具体业务边界上,在当前阶段都十分困难” 。但我们可以一起合作 。
“人工智能究竟是主体 ,但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估 ?闭源 、全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体” ,银行在面对AI时 ,碎片化 ,而无论何种情形 ,但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖 ,使用方、我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路 。那么促进发展也就无从谈起 。”
由此引出的是一连串治理之问 :AI是否应当成为与人类并列的法律主体?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责 ?
过去,
