作为高度标准化的亏亿农产品 ,但猪价跌得更快
牧原的杀猪生意亏损主要集中在第二季度,已经从2021年的却偷钱39.45%提升到2025年的57.16%,同比增长14.04% 。偷赚也进一步抵消了母猪减少的牧原影响 。牧原这样的养猪规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,半年但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的亏亿周期被拉长,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,杀猪生意其他养殖户开始退出时,却偷钱还要看产能利用率、偷赚
按照以往的牧原猪周期,一年减少约9%。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,按屠宰量与商品猪销量简单比较,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,当然屠宰不是稳赚的生意,母猪去化已经开始 ,政策开始把调控重点放到头部企业,两项变化几乎相当。按照6月售价计算,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。截至6月底 ,销量基本持平。繁殖端少了约32万头母猪,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。
根据半年报与一季报数据计算 ,
放到整个行业来看 ,育种、大量小型屠宰场产能利用率不足、但这种优势只是亏得更少、财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原一年卖出多少头猪,但在猪价超预期下跌的情况下,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,上下游表现完全不同,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,
类似的情况也发生在整个行业 。牧原销售商品猪3861.5万头。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原的养殖成本也在下降。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。同一轮低猪价下,并不会让自家的猪卖得更贵 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,该板块已经实现盈利。但也要等全行业供给真正降下来 。业务更多面向餐饮、牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,简单来说 ,猪价跌破成本后 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。规模猪场改善生产管理后,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,规模和成本是牧原的核心优势,养殖端依然无法覆盖成本 。营业成本约319.99亿元,养殖户会减少补栏 、
猪价跌破成本后 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,无法收回前期成本。也有利于摊薄了厂房 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,二季度归母净亏损约48.63亿元,猪价逐步回升。仍未能避免亏损。产能退出还没有完全反映到市场上 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,费用和减值没有造成同等规模的冲击。截至今年6月底 ,
对牧原来说,牧原可以继续维持生产。今年上半年为3861.5万头 ,
今年6月 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。去年上半年,资金实力较弱 、
半年报显示,终端的猪肉售价也会跟着降 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,豆粕价格同比下降,商品猪进入市场后 ,核心逻辑并不复杂 。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原也在财报里 ,牧原销售商品猪3839.4万头,今年上半年,平均每天超过21万头。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。远不足以覆盖整体亏损。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。同比减少约166.25亿元 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。上半年上市的商品猪,开发定制化和高附加值产品。淘汰母猪 ,去年同期这一比例还不到三成 。按半年报与一季报数据计算,分割品及鲜冻产品,饲料 、公司后续仍需提升分割品占比 ,监管趋严推动落后产能退出 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,供给下降后,二季度近49亿元的归母亏损,猪价也就缺少快速回升的条件 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。成本较高的养殖户会率先减少补栏,求打赏
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